PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, SERTA GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN AGROTEKNOPARK KABUPATEN OGAN ILIR
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, serta Disiplin Kerja baik secara bersama-sama maupun secara parsial terhadap kinerja karyawan Instansi Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir. Penelitian ini dilaksanakan di Instansi Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan Instansi Agroteknopark
Kabupaten Ogan Ilir yang berjumlah 71 Orang, metode pengambilan sample menggunakan metode sensus yaitu keseluruhan jumlah populasi dijadikan sample. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, serta Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap Kinerja Karyawan Instansi Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir. Pengujian yang dilakukan secara parsial bahwa Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan Instansi Agriteknopark Kabupaten Ogan Ilir, sedangkan Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan dan pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Instansi Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir.
Kabupaten Ogan Ilir yang berjumlah 71 Orang, metode pengambilan sample menggunakan metode sensus yaitu keseluruhan jumlah populasi dijadikan sample. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, serta Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan dan positif terhadap Kinerja Karyawan Instansi Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir. Pengujian yang dilakukan secara parsial bahwa Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan Instansi Agriteknopark Kabupaten Ogan Ilir, sedangkan Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan dan pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Instansi Agroteknopark Kabupaten Ogan Ilir.
Keywords
Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Kinarja Karyawan.
Full Text:
PDFRefbacks
- There are currently no refbacks.